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熱烈祝賀孫明高董事長榮獲“博鰲儒商卓越人物”獎

發布日期: 2019-04-17    稿件來源:    發布:馮顯埒    閱讀次數:878 次

4月3日下午,為貫徹落實《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》、中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》,為當代企業家運用儒家商道治理企業提供一條便利可行的操作途徑和嚴謹規范的評價體系,希望以此引領儒商風范、樹立儒商標桿,發掘儒商精英,培育儒商新人,打造儒商平臺,整合儒商資源。在博鰲儒商論壇2019年年會舉辦期間,萬眾矚目的“致敬儒商大典”頒獎典禮在博鰲亞洲論壇國際會議中心隆重召開。

鑒于孫明高董事長從業以來,在工作與參與社會活動過程中始終恪守儒商行為規范,展現出儒商職業角色的正能量與魅力,致力弘揚儒家思想文化和儒商精神理念,為社會創造了財富,并積極投身公益事業為人民謀福祉。經博鰲儒商論壇組委會一致評審決定,正式授予孫明高董事長“博鰲儒商卓越人物”榮譽獎項,以此肯定孫明高董事長作為一名出色儒商為社會所作的突出貢獻,并樹立模范榜樣,引領文明新風。


新經濟時代,經商之道,德行與文化素養缺一不可。新時期卓越的儒商人物,無一不是具有“立己立人,達己達人”、“達則兼濟天下”的仁愛精神,孫明高董事長便是這其中的杰出代表之一。

從古至今,儒家文化經歷了四座高峰:孔孟之道、董子思想、程朱理學以及陽明心學。深諳儒家思想文化對于塑造誠信守法的商業文明、引領企業更好發展、提高企業家精神文化素養、維護社會和諧穩定、人民生活幸福等方面有著重大的引領作用,孫明高董事長長期學習和運用儒家儒家思想智慧精髓,繼承了儒家文化的智慧精髓,并運用到商會經營與企業管理上來,因此,孫明高董事長被譽為孔孟之道的繼承者、董子理念的傳播者、程朱理學的光大者和陽明心學的推廣者。

恪守“仁義禮智信”行為規范

論語曰:“仁者,人也,親親為大”,孫明高董事長是仁者。“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”是孝文化的重要內涵,是中華民族重要的傳統美德,在孫明高董事長的努力下,一是主導成立了深圳市齊魯文化研究會孝文化研究會;二是主導成立信息化助老公益服務平臺,為廣大弱勢失助的老人提供幫助;三是主導成立“愛接力”互聯網愛心助困公益平臺,幫助解決實體產品滯銷和弱勢群體消費力低下的問題,同時幫助他們調整投資觀和生活方式。四是組織召開精準扶貧專項工作研討會,助力和創新精準扶貧。

論語曰:“義者,宜也,尊賢為大”,孫明高董事長是義者。孫明高董事長重義,飲水思源,心懷感恩,多次為母校萊州土山中學捐資設立設立獎教基金、向天津大學捐贈“校友愛心樹”。去年教師節期間,孫明高董事長在忙碌之余,仍不忘委派代表他專程前往土山中學,向老師們致以節日的祝賀和敬獻紀念禮品。論語曰:“禮者,養也;禮者,敬人也”,孫明高董事長是禮者。中華是禮儀之邦,有朋自遠方來,孫明高董事長一直以禮相待,無論是國內的各地政府領導、合作伙伴,還是外國的國家領導人、合作伙伴都被孫明高董事長的熱情好客、真誠待人所打動,并建立起良好的友誼。論語曰:“智者,知也,無所不知也;愚者,哲人之愚也”,孫明高董事長是愚者,大智若愚,大力推廣“傻瓜文化”和“舍得文化”。論語曰:“信者,人言也”,孫明高董事長是信者。孫明高董事長是忍者——忍辱負重,隱忍不發,敢于忍辱、敢于忍侮、敢于隱忍。孫明高董事長恪守“仁義禮智信”的道德規范要求,因此成為一名出色的儒商,獲得了社會上的一致好評。

儒家文化在商會經營上的運用

深圳市齊魯總商會在孫明高董事長的領導下,始終遵循“立會為公、服務會員、發展經濟、務實創新”的辦會方針,弘揚儒家思想、傳承儒商精神,為會員服務、為企業服務、為政府服務、為社會服務。在儒家文化的浸潤下,孫明高董事長融會貫通,運用儒家智慧,從頂層設計角度出發,總結出一整套獨特、有效的經營管理模式:一是創建“法制型商會”,嚴格遵守國家有關社團組織的各項法律、法規和政策,嚴格遵守商會的各項規章制度;二是創建“服務型商會”,發揮橋梁和紐帶作用,為政府服務、為企業服務、為社會服務;三是創建“學習型商會”,促進會員企業之間交流、溝通與分享,為會員企業提供教育和培訓服務;四是創建“文化型商會”,弘揚優秀傳統文化、發展藝術產業、傳承紅色文化基因;五是創建“創新型商會”,堅持辦會理念創新、體制機制創新、會員服務創新、科學管理創新、隊伍建設創新、監管體系創新;六是創建“保障型商會”,成為會員企業發展的堅強后盾;七是創建“共享性商會”,合作助力企業發展;八是創建“合作型商會”,積極開展對外交流,擴大商會影響力,與多家政府、金融機構、行業協會、媒體達成全方位的合作;九是創建“生態型商會”,通過構建企業生態系統來倡導綠色生態環保理念,通過成立環保產業基金、建立建設環保產業園和與環保機構合作來進行綠色環保實踐;十是創建“愛心型商會”,積極參與社會公益事業與慈善活動。在嚴格執行的過程中,商會建設取得了卓有成效的進展。商會獲得了“2018駐粵最具社會責任感商會”、“2018廣東省山東商會優秀分會”,孫明高董事長本人也榮獲“2018年度商會建設奉獻獎”。

儒家文化在企業經營管理上的運用

儒商文化是經過歷代儒商的成功實踐不斷總結出來的,它本身就是一種企業經營管理之道。孫明高董事長深諳儒商文化是加強企業管理和企業文化建設的重要手段,它的諸多內容在今天的企業發展中仍有十分積極的作用,因此將儒商文化融入到企業管與文化建設的方方面面。一是注重誠信,重視產品質量與服務,守合同重信用。2018年,深圳市天成投資集團始終堅持“為社會創造財富、為客戶創造利潤、為股東創造回報、為公司創造價值、為員工創造機會”的宗旨,堅持“與員工共好、與股東共興、與客戶共贏、與社會共富、與時空共進”的核心理念,建立起一套完整的誠信經營理念,合法用工、依法納稅、信守合同、講求信用、維護客戶合法權益、積極承擔社會責任,因此被評為“2018年度廣東省管理咨詢行業誠信體系建設示范單位”;

二是注重環保,在創造經濟效益的同時,創造社會效益。2018年,孫明高董事長立足于“生態→生態經濟→生態環境→金融生態環境”的生態鏈,從大到小、由表入里,從理論和實踐兩大方面大力倡導綠色、生態、可持續發展的科學理念,因此獲得了榮獲“2018環保年度中國人物”。深圳市樂天成控股集團也被評為“2018環保中國綠色發展示范單位”。

三是企業重視對員工的文化素質教育、傳統文化教育和業務素質培訓,重視企業思想文化建設;四是以賢選人,以賢重用和對有能力的員工進行提拔。此外,關心職工的切身利益,實行人本管理;對內鑄造團隊精神,搞好協作,對外樹立"顧客至上"的觀念,建立良好的客戶關系等管理理念都深得儒家文化精髓而又獨具特色,成為了企業管理的核心和企業文化的建設的重要組成部分,極大地促進了企業的發展。

熱心公益,回報家鄉、社會

孫明高董事長建立起了以“仁孝”為核心的文化體系和“創造財富,回報社會”的責任體系,將深圳市樂天成控股集團定為愛心型、回報社會的企業。2018年,為弘揚孝文化,深圳市齊魯文化研究會在孫明高董事長的主導下先后成立了孝文化研究會、信息化助老公益服務平臺、“愛接力”互聯網愛心助困公益平臺,以實際行動敬老愛幼、扶助弱勢群體。此外,深圳市樂天成控股集團還積極參與廣東省“圣豐助學-助力教育信息化”系列公益助學捐贈活動,足跡遍布潮州、汕頭、湛江、梅州、江門、揭陽、韶關、陽江等地。孫明高董事長恪守“仁義禮智信”的道德規范要求,因此在2018年度獲得了“孔子獎章仁愛獎”、“2018愛心公益獎”等多個慈善公益獎項,大大彰顯了儒商職業角色的正能量。

在積極回報家鄉發展方面,2018年首屆儒商大會成功召開,期間,孫明高董事長率領廣東省山東商會深圳分會、深圳市齊魯總商會積極參與多場家鄉政府的“雙招雙引”項目懇談會,帶去了20多個投資項目與相關部門對接,投資家鄉發展建設。儒商大會前后,深圳市齊魯總商會先后走訪服務了62家地方政府,接待了27家地方政府領導來訪考察、指導工作,并與26家政府部門達成戰略合作,為推動山東新舊動能轉換作出了貢獻,還將魯商的能量釋放到全國各地區域經濟的發展上,樹立起魯商的品牌和光輝形象。

繼承傳統、推陳出新

孫明高董事長之所以是卓越儒商人物的代表之一,很重要的一點是繼承傳統而不墨守成規,不斷地推陳出新。作為最早一批扎根深圳特區,融入改革開放潮頭的企業家,孫明高董事長思想先進、敢于拼搏、善于創新,充分利用特區優勢,將內地和特區緊密聯系。這主要體現在:一是成為第一批投資銀行專家,促進產業資本與金融資本的結合;二是組建第一批創投公司,促進高新技術與資本的結合;三是組建第一批商協會,建立新型經濟組織,實現“圈鏈會盟”的結合;四是組建第一批民營企業黨,團和工會組織的建設,實現兩新組織的有機結合,實現黨對兩新組織領導和管理的兩個全覆蓋;五是成立第一批企業大學,實現了“企業+教育+研發+培訓+智庫”模式,促進政產學研的有機結合;六是大力推動社會慈善和公益事業的發展,既堅持效率優先,又兼顧社會公平與和諧發展;七是積極推動產業、資本、人才、技術等“引進來”,又積極推動中國企業“走出去”。2018年,孫明高董事長因杰出的業績被評為“改革開放四十年全國優秀企業家”。

孫明高董事長不僅僅是成功的企業家,更是弘揚中華優秀傳統文化的踐行者,在創辦和發展企業的過程中是既有國學基礎又有儒商實踐的精神新型企業家。此次獲得“博鰲儒商卓越”人物獎項,體現了孫明高董事長是一位勇于突破常規做出正確決策的企業家,始終站在引領企業發展方向的前沿。致力于“產業發展與社會型企業構建、中國傳統文化應用與企業管理”研究,堅持用國學文化作為企業管理的本源,基于員工、客戶和社會,形成了以“仁、孝”為核心的企業文化體系。以利他思維展現企業責任和企業家的良知,把國學文化運用到現代企業管理的實踐中,讓中華民族企業更具中國管理智慧。


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